当日，七乐康微改变“琅琊榜”擂台赛正式开启投票！
造就改变意识，开掘改变能人，制造改变团队，咱们对微改变界说的准则是：全部能够协助把劳动做的更好的点滴举动都是微改变。
统统小七均有投票权，每人两票，投给不同做品，多投做废。投票工夫从本日起至10月12日18:00前；
根据票数排名，前七名为月度七侠，年度排名前七位恭请介入终年排位赛，现场投票排名，第一名荣登擂主宝座；
部门投稿案例终年累计投票最高，该部门得到“改变前卫团队”信誉。
截至方今，靠山曾经收到15个胜利提交的改变案例，如下案例陈设挨次遵照提交系统的前后挨次，请小七们注重赏玩，谨慎投票。
1号做品
一手抓保证，一手抓简化，两手都很硬
李峥，改变交易技能部
保证运转维持和简化运转维持是一个网络经管员的根底事业。跟着客户端陆续增添，公司范围和交易的陆续扩张，保守运维不仅难以终了，成本也会增添许多，我在网络拓扑中参加扶助办法，以简化职掌，并增添新的iptables防火墙，包过滤插件，将主路由器解脱出来，升高上彀速率。
2号做品
会议点餐系统，让众口不再难调
祝靖（露珠），DSC
每月大区会订餐是个技能活，口味、菜式、忌口都要思量……欺诈腾讯投票器材计划会议点餐系统，想吃甚么自决取舍！改变又专科，并且还知心。
3号做品
用表格经管栈房交易，明确精确尽收眼底
江锦飞（榕树叶），仓储部
（1）新建随货同业单回单纪录表，用于纪录屡屡商品签收后回单能否能实时送回栈房，便于实时追踪回单环境，施行结算。
（2）对栈房各样数据施行月度汇总，囊括收发货数目、退货（压损）、出库金额，及对压损商品的简洁解析，便利公司经管栈房根底环境，实时优化改善。
4号做品
优化收货过程，一举多得
梁伟锋（姜*），仓储部
整饬来货商品收货过程，裁减了入库损坏率，裁减库内损坏商品的损失，损坏商品实时退走，裁减拒收积存。
5号做品
诨名系统，起诨名变得
李健（甜瓜），技能部
往常职工入职需求翻本草纲要取名，人力部门还要一个个查核能否与别人重名，起诨名成了特别悲伤的过程。自从创造了诨名系统，你能够加紧在系统中搜索能否重名，大大升高了在新职工入职过程中的效率。
6号做品
看板办法，过程经管好器材
周冠廷（梓实），技能部
基于精益思维的看板可视化办法，目让标、掘起、危机、资本、收益变得明确看来,和盘托出。这个办法能够推行到各部门的劳动中，全员介入，相互赋能，“拧成一股绳,一同上前冲”。
7号做品
分支版本经管器材，撑持高效经营
高亮亮（木豆），技能部
为熟悉决硬件资本、前提束缚，致使的需求简洁处境并行需求版本、测试，研发了部门内的分支版本经管器材。经过这个器材，能够积极管教撑持并行开采碰到分支版本维持题目。使调理效劳后端能够撑持并行需求开展、极大裁减产物迭代所需的后端实行成本。同时为高效加紧的撑持经营、产物等部门的劳动开展供给了强有力的保证。
8号做品
一位一货，精巧经管
范志乐（牛鼎力），仓储部
将栈房库区架位整饬成一位一货，优先积极补货功课。低沉犯错率及商品混漏，做到商品先进先出，划一摆放。
9号做品
正当优化复核次序，发货又准又快
李谊雄（生姜），仓储部
提多发货精确率与发货时效，4-7月维持发货零过错。
10号做品
团体商品复制，省时省力
赵恒冲（金丝草），技能部
VIM团体商品复制功用，将指定分公司审批的商品批量复制到目下分公司，可减省1万多小时劳动工夫，省去新增次序，简化各部门维持成本。
11号做品
估算系统，裁减运维劳动量
刘海清（柽柳），技能部
开采了估算系统，用户请求假造机，头领审批后积极创造，裁减了部份运维劳动量。
12号做品
知心效劳，升高毛利
梁宇兰（淡竹叶），DSC
在效劳客户的过程中，经过数据解析，给出优化倡导，升高前台毛利。
13号做品
批量窜改，提效神器
严豪杰（白蒿），技能部
VIM批量窜改商品属性、图片功用，实行统一产物不同型号批量窜改。若窜改统统SKU，可减省个小时的劳动量。
14号做品
交易过程可视化，为产物品质保驾护航
徐娴静（川芎），技能部
浮现大夫患者及ODC、OFC等交易过程，为技能，产物，交易供给一份明确化的过程表明书将交易逻辑过程变得可视化，升高人员复用率，以更通盘的测试角度晋升测试品质和效率，为产物品质保驾护航。
15号做品
进级布置系统，辨别不同处境
安学*（迎客松），技能部
新版布置系统根据git地点、分支和版本号的不同，实行了测试、临盆等不同处境的项目颁布和回滚。
此刻发端，统统小七均有投票权，每人两票，投给不同做品，多投做废。投票工夫从本日起至10月12日18:00前，请小七们快快举动，为你心中的改变侠投票！
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