Sony·makebelieve，索尼大法好！
说起，索尼，相信大家并不陌生。
年，也就是小日子过得不错的日本人被两个美国原子弹炸得灰头土脸，不得已举着白旗回岛的第二年，富n代盛田昭夫和官二代的老公井深大联手创办了索尼的前身——东京通讯工业株式会社。
年，浑浑噩噩、晃晃悠悠了十年的东京通讯工业株式会社，终于迎来了它的第一个爆款——日本第一部晶体管收音机“TR-55”。据说，这是有一次井深大在美国旅行时无意听到，美国贝尔实验室发明了晶体管，基于商业敏感性立即购买了晶体管的生产许可证。经过几年的捣鼓，最终成功研发晶体管收音机。
从此一发不可收拾，索尼爆款连连。
·年推出“Trinitron”彩色电视机。Trinitron技术引爆了全球抢购热潮，也奠定了索尼在电视机行业的绝对领先地位，后来被时代周刊评选为《历史最伟大的50款电子产品》之一。
·年，索尼推出Walkman随身听产品，掀起了一场音乐革命，也见证了便携式音乐理念“耳机文化”的崛起。直到年为止，“Walkman”已经在全球销售突破2.5亿台，直到苹果的iPod数字随身听的出现，才取代了Walkman地位。毫不意外，这款颠覆性产品同样也被评选为《历史最伟大的50款电子产品》。
·年正式推出PlayStation，并于年开始运营PlayStation网络。截至年3月31日，PlayStation系列销售量高达2.3亿部，成为继Walkman后，全球最为成功的产品。
这几款产品获得了巨大的成功，奠定了年到年索尼在消费电子领域不可撼动的龙头地位。到年，索尼收入达到亿美元，集团品牌价值超过亿美元，达到高峰，创造了辉煌的历史业绩。一时间，索尼风光无限。
随着玛雅人世界末日谣言，人类战战兢兢地步入千禧年。科技日新月异，连同着世界也在快速变换更迭着。而傲慢的索尼，却固执地相信只有自己才是唯一的正确者，高估了自己的创新能力，错失了在曾经最为优势的消费电子领域统治地位。
液晶VS等离子大战如火如荼，索尼却迟迟不肯放手CRT
CRT时代，索尼可以说是所向披靡，不仅是年的“Trinitron”彩色电视机引发的全球电视热潮，年推出的世界第一款纯平CRT电视——KV-28SF5，它使用了优化的物理钢化平面玻璃作为屏幕，配以改进的高性能聚焦电子枪，消除了原本CRT电视屏幕四周球面所存在的画面扭曲，同时又保证了电视的重量与传统CRT无异。索尼KV-28SF5的发布，宣布了纯平彩电时代的到来，松下、东芝纷纷紧随其后。
而自信能够一直引领显示潮流的索尼，却没意识到新的时代已悄悄到来。
20世纪90年末，液晶电视和等离子电视横空出世。等离子电视和液晶电视可谓是显示领域的劲敌，但因等离子电视在画面表现力的强劲表现，当时甚至有个说法“外行买液晶，内行买等离子”。然而，等离子阵营只有松下一家独大，又不肯分享技术跟同行一块把等离子这块蛋糕做大，随即被液晶电视阵营的三星、LG和东芝围追堵截，失掉了市场。当然这又是一个精彩绝伦的商业故事了。此时，在旁观战的索尼，对自己的特丽珑技术情有独钟，迟迟不肯放弃传统的CRT电视市场，拥抱新的显示技术。直到年，才成立“BRAVIA”液晶电视品牌，彼时早已错失最好的商机。而早在两年前的年，中国大陆显示巨头京东方艰难地建起了第一条TFT-LCD生产线，奋起直追日韩的面板厂商，经过十几年的奋斗，建立起了自己的商业帝国。三国四地，围绕着液晶显示领域的厮杀就此拉开序幕。一直以为自己引领潮流的索尼，因其固执和傲慢，就这么亲手错过了最佳的转型时机。
屋漏偏逢连夜雨，赶不上技术潮流的索尼，不凑巧碰上千禧年的各类金融危机。年的美国互联网泡沫，08年的次贷危机，日元的强势升值，都让以家电出口外销为主的索尼惨淡的业绩雪上加霜。
紧接着，喊着索尼大法好的消费者突然发现，索尼不仅错失了液晶电视市场，在年发表至今PlayStation开发后已经有10年未再发表独创性的产品；Walkman不支持MP3格式造成苹果的iPod在全球热卖，取代了Walkman原有地位；曾与三星、摩托罗拉、诺基亚在手机市场一决雌雄的索尼爱立信自年分道扬镳后跌出了手机品牌前十位；不仅把化学事业部和笔记本VAIO也被卖掉了，甚至美国总部大楼和位于东京的三座大厦也没放过……
CIS，索尼大法的隐形布局
就如前几年一年一度的“索尼破产”传闻，当下日本制造代表的松下、东芝、夏普等知名企业相继出现的经营问题典型表现。曾经风光无限好的日企，在近年来都遭遇了各式各样的“滑铁卢”，传统强势的日本企业呈现出日渐没落的颓势。而隔海相望的朝鲜半岛却是一片歌舞升平。
而这离不开日韩两国崛起背后，舞刀弄枪的山姆大叔。
年，日本战败经济直接进入休克状态，日本岛满目疮痍。此时的山姆大叔为了获得世界霸权对抗苏联，在全世界内建立对抗苏联及共产*的阵地。而主动投降的日本成为了亚洲对抗苏联的第一阵地，这样的背景下，日本得到了来自美国大量的援助。年朝鲜战争爆发，让日本成为美**需生产和维修的基地。除了对日本生存产品的特殊照顾，美国还在自己的铁杆盟友英国的强烈反对下，帮助日本加入了关税及贸易总协定（GATT），使得日本早年期间可以向一个“正常国家”不断迈进。直到~年，美国突然发现自己所主导的科技世界已经失去了核心话语权。当汽车、电力、稀有材料和娱乐发展到无线电的前沿，美国的各个高精尖领域已经四处可见日本企业的影子。山姆大叔哪受过这种委屈，紧接着美国就通过年的广场协议，年的《超级法案》等，逼着日本退出了与美国的PC话语权之争，也为美国开创信息时代的绝对主导地位，攒下了30年辉煌的最优沃土。同时，为了培植制约日本制造业的备胎国家，在年后开始大力扶持韩国的发展。
年以后，随着日本和美国在“半导体战争”及“电信战争”中的落败，美国凭借英特尔和微软成为了世界互联网中心。而韩国则借助为美国的互联网帝国提供DRAM内存芯片和屏幕生产等互补服务，在三星、LG和现代等跨国公司的带动下，于年凭借人均国民生产总值达到20,美元，成为发达国家。美国和韩国借助互联网及芯片等现代化科技产业飞速发展的那三十年，也被称为“日本失去的三十年”。
但故事真的就这么草草就结尾了么？
根据OEC的公开数据显示，目前韩国最大的出口产品是集成电路（亿美元），汽车（亿美元），精炼石油（亿美元），客船和货船（亿美元）和汽车零部件（亿美元）。
而日本最大的出口产品是汽车（亿美元），汽车零部件（34.9亿美元），集成电路（亿美元），具有个人功能的机械产品（22.6亿美元）和工业打印机（13.6亿美元）。
对比发现，在集成电路市场：拥有三星和LG等国际一线电子消费品牌的韩国，却并不及只有索尼、夏普和康佳等品牌的日本。个中原因，主要是两国在产业链布局上的差异，更注重上游产业的日本，还隐藏了不少实力。
年，日本因二战劳工赔偿问题的矛盾激化，宣布限制对韩国的半导体、OLED材料的出口。如芯闻交叉口《朱鹮金丝雀矛盾不断，中国或可坐收渔利，半导体材料之争路在何方》文中所说，日本在上游材料端紧紧地卡住了韩国的脖子。
而咱们今天文章的主角，早已跌入智能手机市场前十名的索尼却依然通过CIS传感器牢牢地端稳了半导体市场的饭碗。即使不算刚刚收购的东芝，销售额也达到了35%、出货量更是高达50%，超过第二名三星与第三名Omnivision之和。与此同时，索尼CIS一靠iPhone二靠DXOMark，实现了名利双收。
智能手机是CIS的主要应用领域，在一台智能手机上，摄像头在近几年成为了众多厂商着力升级的部件之一。而手机摄像头除了镜头模组本身外，还十分依赖CMOS传感器的配合才能拍出拍出一张质素高的照片。索尼和三星牢牢把握着CIS产业智能手机市场份额。Strategyanalytics数据显示，年手机CIS市场收入规模前三名企业分别为索尼、三星和豪威科技，三者合计占比超过80%，市场份额进一步向龙头企业收缩。对此，外界甚至调侃索尼仅靠卖传感器就可以过上好日子了。
结尾
索尼从年创立至今，经过初创期的十年迷茫，到爆款频出的近五十年的辉煌，再到千禧年的内外部波折，到现在重整业务再次出发，可以说这几十年的发展，经历过巅峰也跌入谷底。索尼曾因敢想、敢做，推出过多款经典产品，也因固步自封错失发展良机。而到年，索尼围绕“通过创造力和科技的力量，让世界充满感动”的企业发展目标，继续开展一系列业务变革。得益于索尼的持续革新举措，加上新冠疫情期间“宅家经济”的发展，年索尼业绩实现了大幅增长，PlayStation5在全世界卖出超过万台，CMOS图像传感器市场占有率超过50%，年发行的电影《绝地战警3：疾速追击》全球票房收入超过4.29亿美元（也是特许经营衍生品收入最高的一期）。索尼的CFO在记者会上自信地向外界传达：索尼旗下每一个业务都很强，处于领先地位。截至年4月15日，索尼股价已从年的最低点9美元，涨到了美元，涨幅达12倍多。
未来索尼大法是否能仍然大放异彩，就让我们拭目以待吧。